Le Comité de pilotage du Projet d’appui à la gestion du stock d’intervention (PAGSI) a tenu ce mardi 30 juillet 2024 à Ouagadougou sa première session ordinaire de l’année. Les membres étaient appelés à examiner plusieurs dossiers en relation avec la mise en œuvre des activités du projet à mi-parcours de l’année 2024. Il s’agit entre autre, du projet de rapport d’activités du premier semestre et de l’adoption du document de stratégie de communication du projet.
Dans son mot introductif, le représentant du président du comité de pilotage a salué la présence de presque tous les membres du Copil. Ce qui traduit de son point de vue de l’engagement de toutes les entités à la réussite du projet. Les populations vulnérables attendent beaucoup des activités du PAGSI pour faire face à la période de soudure et au renchérissement des prix des céréales sur le marché, a souligné Irissa ILBOUDO du Secrétariat exécutif du Conseil national de sécurité alimentaire, représentant le président du CoPil. Pour lui, la vente à prix subventionné des céréales représente un ultime recours pour de nombreuses personnes vulnérables qui affrontent les dures réalités de l’insécurité alimentaire et nutritionnelle. C’est en ce sens que le soutient de l’Etat est indispensable à travers le projet pour assurer une dignité alimentaire aux populations qui sont dans le besoin.
Au 30 juin 2024, la situation de mise en œuvre du projet présente 242 points de vente ouverts depuis le 1er mars avec une quantité de 10 220 tonnes de céréales vendue à prix subventionné au profit de 62 128 personnes vulnérables. Une performance jugée faible au regard des ambitions affichées dans le plan de travail annuel et budget du projet. Elle s’explique par un démarrage tardif des points de vente lié à la situation financière difficile, ainsi que sécuritaire et technique. Qu’à cela ne tienne, le CoPil a invité l’unité de gestion du projet à décupler ses efforts pour une bonne mise en œuvre du programme d’activités surtout qu’une révision budgétaire adoptée au cours de la dernière session extraordinaire a autorisé la poursuite des activités.
Le Comité de pilotage a également au cours de la session adopté le document de stratégie de communication du projet, assortie d’un plan d’actions prioritaires pour une meilleure visibilité des activités qui sont conduite. Le document présente en effet quelque 43 activités de communication à l’endroit des différents acteurs impliqués dans la mise en œuvre du projet ainsi que des populations cibles. Il s’agit principalement d’activités d’information, de sensibilisation et d’appropriation du projet au profit des partenaires, des acteurs institutionnels, des producteurs, des fournisseurs et des bénéficiaires.
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